Henkilöstön johtamisen kehittäminen
Henkilöstöjohtamisen kehittäminen kannattaa
Haluatko kehittää palveluita? Kehitä ensin henkilöstöjohtamista
Laadukkaan henkilöstöjohtamisen voidaan sanoa usein edeltävän laadukkaita palveluita. Työhyvinvoinnin heikkeneminen johtaa työn laadun ja tuottavuuden laskun ohella huolestuttaviin työkyvyn haasteisiin.
Jos työelämän haasteet ovat saaneet työntekijöiden työhyvinvoinnin ja jaksamisen koetukselle, voidaan negatiivinen kehitys pysäyttää hyvän henkilöstöjohtamisen keinoin. Huolehtimalla hyvästä henkilöstöjohtamisesta tuetaan merkittävästi työntekijöiden työkykyä ja -hyvinvointia. Samalla varmistetaan laadukkaat ja vetovoimaiset palvelut – ja luodaan selvää säästöä.
FCG on monipuolinen kumppani kaikkiin henkilöstöjohtamisen kehittämisen tarpeisiin. Palvelemme niin julkista kuin yksityistä sektoria, ja tiimistämme löytyy asiantuntemusta ja vuosikymmenten edestä kokemusta eri toimialojen konsultoinnista.
“Valmennuksessa käytiin läpi esihenkilötehtävää monesta näkökulmasta eri tasoilla ja siitä sai käytännön työvälineitä omaan päivittäisjohtamiseen.”
– Jenni Yläjääski, Kymsote
Työn tuottavuutta tukee hyvinvoiva työyhteisö, jossa ammattilaiset voivat keskittyä tehtäviinsä. Samalla on tärkeää purkaa tuottavuutta heikentäviä tekijöitä. Sairauslomat, työntekijäpula, vaihtuvuus ja työkyvyttömyyseläkkeet ovat synnyttäneet huolen useita aloja koskevasta työkyvyn heikkenemisestä sekä lisääntyneistä suorista ja epäsuorista kustannuksista.
Näiden kustannusten välttäminen on mahdollista vain, mikäli juurisyyhyn pureudutaan tehokkaasti. Työkykyjohtaminen tunnistaa ja pyrkii eliminoimaan hyvinvointia ja jaksamista alentavat tekijät ja mahdollistaa sen, että ammattilaiset voivat keskittyä mahdollisimman hyvin työhönsä. Kun lisäksi selvitetään muut mahdolliset sopeutustoimet ja työn tehokkuutta parantavat tekijät, voidaan työn tuottavuutta kasvattaa ilman, että palveluiden laatu tai työntekijöiden hyvinvointi kärsii.
Meiltä löydät monipuolisen asiantuntijatuen erilaisiin työkykyjohtamisen haasteisiin. Tutustu palveluihimme alla olevan linkin kautta ja ota yhteyttä asiantuntijaamme!
FCG toimii myös tehtävien vaativuuden arvioinnin tukena. Muutosten yhteydessä tehtävänkuvien sisältöjen ajan tasalla pitäminen on ensiarvoisen tärkeää. Usein käy niin, että vuosien saatossa henkilöiden tehtävät alkavat muovautumaan työntekijöidensä mukaan ja yhteys perustehtävään ja muihin tehtäviin hämärtyy.
Työnjakoon ja erityisesti työtehtävien tasaiseen jakoon liittyvät kysymykset ovat yksi iso teema, mihin henkilöstöön liittyvissä asioissa usein törmätään. Siksi onkin hyvä muistaa, että aika ajoin tehtävänkuvien systemaattinen läpikäyminen on mahdollisuus varmistaa paras rakenne organisaation perustehtävien toteuttamiseen.
Esihenkilöiden ja johtajien tukeminen heidän johtamistyössään varmistaa organisaation toivottujen muutosten jalkautumisen. FCG tarjoaa erilaisia yksilö- ja ryhmäkohtaisia valmennuksia, sparrauksia ja coachingia johtamistyön tueksi.
DiSC-johtajuusprofiilit toimivat erityisen hyvin esimerkiksi johtoryhmätyöskentelyn kehittämisessä.
Tarjoamme erilaisia henkilöstöselvityksiä, joita voidaan toteuttaa esimerkiksi erilaisissa muutostilanteissa (mm. toimintaympäristöön, tehtäviin tai tuotantotapoihin liittyvät muutokset) tai kun organisaatio kohtaa haasteita esimerkiksi henkilöstön saatavuudessa, osaamisvajeessa tai taloudessa.
”Tilasimme DiSC:in johtoryhmällemme, jotta voisimme kehittää johtoryhmän kykyä tehdä yhteistyötä ja kunnalle yhä parempaa johtajuutta. — Olimme erittäin tyytyväisiä ammattilaisen jokaiselle henkilökohtaisesti tekemään analyysiin. — Nyt meillä on tietoon perustuvat eväät, joilla jatkaa johtajuuden kehittämistä.”
– Jari Rantapelkonen, Sodankylän kunta
Kiinnostuitko? Löydetään yhdessä tilanteeseenne sopivat ratkaisut
Monipuolisen osaamisemme ansiosta asiakkaamme löytävät avun myös niihin tilanteisiin, joiden ratkaisut vaativat monen alan ammattitaitoa. Henkilöstöjohtamiseen liittyvissä kysymyksissä tarvitaan usein asiantuntemusta niin talouden suunnittelusta kuin henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisestä. Meiltä löytyy huippuosaajia kumpaankin aihepiiriin.
Ole rohkeasti yhteydessä asiantuntijoihimme. Räätälöidään juuri teidän organisaatiollenne toimivin ratkaisu!
Lähetä yhteydenottopyyntö
Tutustu tekemäämme työhön
Lue, miten Kymenlaakson sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymässä esihenkilötyön osaamisen kehittämistä on toteutettu EKJ-valmennuksen avulla. Valmennuksella on haluttu pureutua etenkin geneerisiin johtamistaitoihin, jotka kumuloituvat myös arkiseen esihenkilötyöhön.
Karvian kunnassa oli noussut esiin tarve selvittää kunnan johtavien sekä muiden erikseen määriteltyjen viranhaltijoiden tehtävät sekä arvioida niihin liittyviä vaativuustekijöitä. Lue, miten FCG toimi kumppanina projektissa.
Tehokkaat työkalut: Näin prosessikuvaukset kehittävät kuntien toimintaa
Kunnan menestyksessä luottamushenkilöiden johtamistaidot avainasemassa
Oodi kunnanhallituksille ja niiden hyvälle työskentelylle
Digitalisaatio kuntien talouden tasapainottajana
Erikka Saastamoinen FCG:lle johtavaksi asiantuntijaksi: ”Pääsen hyödyntämään monipuolista liki 20 vuoden kokemustani kuntien tukemiseksi kaikkia kuntia haastavassa taloudellisessa tilanteessa”
Henkilöstöjohtaminen uudistuvassa kuntaorganisaatiossa – muuttuvia tehtäviä ja vastuita
Mitä kuntayhtiöiden pitäisi tietää kestävyysraportoinnista juuri nyt?
Mitä on yritysvastuu ja miksi siitä puhutaan kuntayhtiöissä juuri nyt?
Sivistyspalvelut tulevaisuuden kunnassa
